Data som innovationsresurs: Hugo Boss satsar på data som råvara

På Hugo Boss har man förstått vikten av samarbete – även i det datadrivna

Om man skulle sammanfatta vår tids utveckling i ett ord är det “digital”. Världen förändras snabbt, människor söker sömlösa upplevelser och företag måste möta dessa behov. Data är dörren till innovation och Hugo Boss har öppnat den med sitt Digital Campus.

Det digitala campuset i nya centret i Porto, Portugal, och vid huvudkontoret i Metzingen, Tyskland, är mer än ett teknikprojekt. Tvärtom är det en coworking-plattform för flera avdelningar: från e-handel till CRM, dataanalys och data science. Genom detta samlar Hugo Boss kompetenser över gränserna, stärker innovationsförmågan och bygger framtidens digitala modehus (Hugo Boss newsroom).

Datadriven som strategi

Under sin CLAIM 5-strategi siktar Hugo Boss på att bli en premium ”tech-driven fashion plattform”. Digital Campus är en central del i strategin. Detta visar att data inte bara är ett verktyg för analys – det är råmaterialet som driver innovation när olika funktioner arbetar tillsammans.

“HUGO BOSS Digital Campus är en viktig milstolpe på vår resa mot att bli den ledande premiumplattformen för mode och teknik i världen. I partnerskap med Metyis (ett internationellt konsultbolag med fokus på data, strategi och digitalisering) kommer vi att öka våra digitala och dataanalytiska kapaciteter och utnyttja kraften i data, vilket stärker både konkurrenskraften och effektiviteten i vår verksamhet..”
— Daniel Grieder, CEO Hugo Boss (länk)

Från digital produktutveckling till digital tvilling

Hugo Boss satsning omfattar hela värdekedjan.

• Digital produktutveckling: redan 2023 utvecklades 65 % av produkterna digitalt, med målet 90 % till 2025. Det minskar miljöpåverkan, kortar ledtider och öppnar för helt nya sätt att designa kollektioner.
• Digital Twin: en digital tvilling av leveranskedjan optimerar planering, logistik och hållbarhet med hjälp av AI och dataanalys.
• Tvärfunktionella team: innovationsarbetet bygger på att marknadsförare, designers, data scientists och affärsutvecklare arbetar sida vid sida.

Hugo Boss visar att framtidens innovation kräver data som råmaterial och tvärfunktionellt samarbete för att sy ihop det hela. Genom Digital Campus har Hugo Boss tagit ett avgörande steg mot att bli en datadriven organisation där data används som en resurs för innovation och utveckling. Här är data inte en rapport – utan själva tyget som framtidens mode sys av.

Litty: vi klär verksamheten i data

På Litty delar vi Hugo Boss synsätt: data ska inte begränsas till analys och rapporter. Vi ser data som en strategisk resurs som kan binda samman hela organisationen.

• Data literacy är den röda tråden – vi guidar er att se på data som en resurs och hantera den så att innovation kan växa organiskt i organisationen.
• Data som integrerad resurs – vi hjälper er att få in data som ett naturligt tänk, där data driver allt från idéstadium till leverans och kopplar samman alla berörda.
• Metaforen i praktiken – tänk att vi “klär” er verksamhet i data: varje process blir en möjlighet till utveckling och innovation – precis som ett plagg som både ser bra ut och håller längre tack vare rätt tråd, material och design.
• Analys och rapporter – analys och rapporter är också viktiga resultat av data som stöttar innovation och utveckling

Precis som Hugo Boss klär sina kollektioner i digital innovation, hjälper vi er att klä er verksamhet i data. Resultatet blir inte bara effektivare processer utan också nya sätt att skapa värde, innovation och långsiktig konkurrenskraft. På så sätt hjälper vi er att se data som resursen som förbinder hela verksamheten – så att ni kan skapa nästa nivå av innovation.

Exempel på framsteg hos Hugo Boss – data som drivande kraft

Nytt mode: data

Precis som Hugo Boss klär in sina produkter i digital innovation, klär vi på Litty er verksamhet i data – för att skapa en kultur där data är råvaran för framtidens innovation.

Kontakta oss så hjälper vi er att sy ihop data och strategi!